企業績效管理的量化技術培訓(ppt 51頁)

企業績效管理的量化技術培訓目錄：
1、企業績效管理的重點在管理什麼？
2、企業績效管理的製度是什麼？
3、績效管理的過程：
4、績效管理的要素

企業績效管理的量化技術培訓內容提要：
企業績效管理的重點在管理什麼？
1.企業戰略規劃和發展的方向
2.企業的財務指標和運營狀況
3.內部規範的流程和職責
4.企業的學習和創新
5.企業利益相關者的滿意度
6.戰略目標的落實和運營
7.企業的分公司、部門、員工的績效分配和考核

企業績效管理的製度是什麼？
1、績效管理的本質是戰略管理
2、績效管理是文化再造或文化落地（梯子文化）
3、績效管理是有效溝通
4、績效管理是以為結果導向的過程管理

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