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關鍵績效指標(KPI)彙總(ppt 63頁)

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KPI績效指標
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關鍵績效指標, kpi
關鍵績效指標(KPI)彙總(ppt 63頁)內容簡介

關鍵績效指標(KPI)彙總目錄:
1.指標體係說明
2.管理要素描述
(二)物流管理模塊
(三)研發管理模塊
(四)技術管理模塊
(五)品質管理模塊
(六)環境管理模塊
(七)生產管理模塊
(八)信息管理模塊
3、 關鍵績效指標(KPI)彙總


關鍵績效指標(KPI)彙總內容提要:
1. 組織機構
?組織機構合理性;
指組織架構是否合理科學,崗位職責是否清晰和合理, 職責是否被覆蓋。
?關鍵崗位分析;
指公司根據戰略,關鍵成功要素,核心能力,定義關鍵崗位
有無關鍵崗位的培養計劃,實施否
2.員工手冊
?員工招聘、錄用、用工合同;
有無,是否規範
?績效管理製度;
指績效管理是否實施,建立層層分解的KPI體係,KPI的實現程度與薪酬關聯。
?行為規範;
指與實際行為一致性。
?工作服、標識;
指員工是否按公司規定穿工作服;工作服上標識是否清楚。
?福利待遇;
福利滿意度(調查數據)
?考勤製度
指未考勤人員數量,缺勤率。
?培訓製度
指規範程度,人均培訓課時。
3. 企業凝聚力
?員工流失率統計分析;
關鍵崗位員工流失人數
普工流失率=季度普工流失總數/普工總數(季度平均)
職員流失率=季度流失職員總數/季度職員平均數
直接人員/間接人員定義:
本指標涉及範圍為製造環節,
業務部、開發部人員不計入。
直接人員是指直接參與生產的非管理人員。
?薪酬、晉升製度;
薪酬不滿意度=對薪酬不滿意人數/總調查人數
薪酬沒有不滿意度=對薪酬沒有不滿意人數/總調查人數
指晉升線路是否清晰,晉升考核是否合理科學。


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