薪資體係與績效評估(ppt 33頁)

薪資體係與績效評估目錄：
1、Workshop的參與者應當注意的事項
2、薪資體係
3、薪資體係與福利的設定原則
4、職務係列
5、薪資係列以及薪資係列與職務係列之間的對位
6、獎金與業績評估
7、KPI業績考評體係
8、關鍵業績指標
9、關鍵業績指標由上至下層層分解
10、評估過程與工具
11、KPI評分時可以盡量進行折算
12、以下七種能力組成能力評估的基本因素
13、..................................

薪資體係與績效評估內容提要：
KPI業績考評體係是一整套覆蓋各項職能和各個層級的關鍵業績指標管理係統，是從分析和計劃、彙報和指導、考核等三個方麵實現管理規範化，提高業務水平。

關鍵業績指標的特征：
1、對公司價值/利潤的影響程度大
2、指標計算可操作
3、該職位對指標可控
4、一般不超過5個

..............................