連鎖藥店的績效考核實戰(ppt 32頁)

連鎖藥店的績效考核實戰目錄：
第一節 銷售目標
1. 定量原則
3. 陳列匹配
第二節 績效獎金
第三節 忠誠獎金
第四節 薪酬運行

連鎖藥店的績效考核實戰內容提要：
績效考核對連鎖要店而言，不僅僅是一個簡單的18新利真人网 行為，而是企業戰略能否落地的關鍵，企業要根據每個部門、每個人的崗位職責製定其KPI，然後進行日常績效考核，隻要企業落實了責任目標製度 ＋ 績效考核指，企業一般都是充滿生機與活力的。
銷售目標製定是績效考核的關鍵，這裏采用全品項定量的方式，即將商場的商品按照毛利大小分為5個級，全部定量，因為毛利高的產品大多為新產品，消費者尚不熟悉，所以推廣比較困難，任務定小點，毛利低的產品都為成熟產品，所以目標定高些，所有的產品定量，可以避免營業員對低毛利產品的漠視，甚至，消費者點名需要知名產品時營業員故意不介紹，為難消費者，違背了醫藥本為治病救人的宗旨。

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