早會主持人培訓教程(ppt 30頁)

早會主持人培訓教程目錄：
一、早會經營的重要性
二、早會的目的
三、營業部的控製
四、早會的內容
五、早會經營的要點
六、早會經營注意事項
七、主持人應具備的能力
八、創造性思維

早會主持人培訓教程內容提要：
早會經營的重要性：
營銷管理是一種非現場管理，作為管理者，最主要的操控手段都是通過早會來實現。
在很多業務員的心中，每天一個多小時的早會就是上班。
對早會的認識：
認為早會的必要程度
必要：82%無所謂：13%沒必要：5%
認為早會與業績的聯係
有關聯：30%有點關聯：67.5%
完全沒有關聯：2.5%
營業部的控製：
（一）製訂每月工作重點，製訂行事曆。
月初講什麼，月中講什麼，月末講什麼。
月初抓什麼，月中抓什麼，月末抓什麼。
（二）指定專人負責不隻是主持人，包括成功展示、經驗分享……
（三）主持人及經理要把握早會的方向性。及時掌控、及時“消毒”

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