掌握優勢思維的技巧(ppt 79頁)

掌握優勢思維的技巧目錄：
1、形勢判斷
2、原因分析
3、製定決策
4、計劃分析
5、創新

掌握優勢思維的技巧內容提要：
如何確定問題：
形勢：指某些事件和事情，或類似說法。
問題：指那些人們需要對其采取行動或對某一特殊形勢需要引起注意的事情。
形勢和問題是會轉化的。
警告：避免使用“考查”、“討論”和“調查”等動詞。
確定重要性的五大因素：
影響 / 嚴重性
緊急程度 / 時間性
潛在的利益
所需的資源
解決問題所需的時間
對方案選擇的思考：
決定的目的是什麼，該決定真的很需要嗎；
選擇的標準是什麼，依據什麼劃分標準；
應該考慮哪些選擇方案；
風險有那些；
風險的大小和表現程度如何？
決策目的的判斷原則：
質疑是決策的起點，要檢視作出的決策是什麼；
這一決策的必要性是什麼，能解決問題嗎；
最終的決定到底要達到什麼目的，每個決定是否相互具有邏輯聯係？

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