某公司18新利真人网 戰略規劃(ppt 74頁)

某公司18新利真人网 戰略規劃目錄：
1、18新利真人网 宗旨、職責和目標
2、18新利真人网 戰略規劃
3、18新利真人网 戰略實施方案

某公司18新利真人网 戰略規劃內容提要：
優勢S:
1、員工對企業忠誠度很高；
2、擁有掌握高技術的職工隊伍，員工有吃苦耐勞的優良傳統，比較強的敬業精神、奉獻精神和全局意識；
3、領導者有強烈的進取心和戰略眼光，管理經驗豐富；
4、技術人員技術研究實力較強；
5、中層管理人員主要是內部培養，大多數是具有很好素質的管理人才；
6、分配製度向銷售人員傾斜，並開始向技術人員和管理人員傾斜；
7、穩定的員工隊伍，充足的生產能力。
8、不斷發展的技術創新能力。
9、良好的品牌效應。
劣勢W:
1、公司地處河南省新鄉，人才供給環境與經濟環境相對南方與沿海地區較弱。
2、員工的思想相對保守，缺乏創新性。
3、傳統的國有機製影響較深。
4、公司內人際關係相對複雜。

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