特殊員工群體的薪酬及福利管理(ppt 84頁)

特殊員工群體的薪酬及福利管理目錄：
1、公司董事的薪酬福利管理
2、管理人員的薪酬福利管理
3、銷售人員的薪酬福利管理
4、專業技術人員的薪酬福利管理
5、外派員工的薪酬福利管理
6、臨時工的薪酬福利管理
7、..........................

特殊員工群體的薪酬及福利管理內容提要：
基本薪酬：
可能並不是管理人員(特別是高層管理人員)總薪酬中的最大部分，但仍是管理人員薪酬係統中最基本而又最重要的一項。它為其他薪酬形式提供了依據．獎金、紅利、福利津貼等大多是根據基本工資的多少來進行分配的。
在薪酬總額中所占的比重與管理人員所處的層級有關，位置越近高層，基本薪酬所占比重越低。
國有企業實施年薪製的前提：
要有配套的改革，讓經營者的命運由市場和經營業績決定
產權製度的改革
建立現代企業製度
深化組織、人事製度改革、股市運行製度改革等
培育經營者人才市場
建立企業“決策失誤追究製度”
要有科學、規範的績效考核體係。
(政府主管部門、國資公司應協助企業製定)
探索按行業實施年薪製

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