企業薪酬福利製度管理(ppt 75頁)

企業薪酬福利製度管理目錄：
1、薪酬製度設計
2、工作崗位評價
3、員工福利管理
4、人工成本核算

企業薪酬福利製度管理內容提要：
根據企業總體發展戰略的要求，通過管理製度的設計與完善，薪酬激勵計劃的編製與實施，最大限度的發揮各種薪酬形式，如工資、獎金福利等激勵作用，作為企業創造更大的價值。
薪酬管理的基本目標：
具有競爭性，吸引和留住優秀人才；
對員工的貢獻給予相應的回報
通過薪酬機製，將短、中、長期經濟利益結合，促進公司與員工結成利益共同體關係；
合理控製人工成本，保證企業產品競爭力。
確定工資總額需要考慮的因素：
企業支付能力
員工的生活費用
市場薪酬水平
員工現有工資狀況

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