18新利真人网 提升項目培訓——薪酬管理(ppt 37頁)

18新利真人网 提升項目培訓——薪酬管理目錄：
1、薪酬管理概述
2、薪資結構設計
3、薪資調整

18新利真人网 提升項目培訓——薪酬管理內容提要：
一套成功的薪酬管理體係，可以讓企業在不增加成本的情況下提高員工對薪酬的滿意度
建立薪酬管理體係之前，首先要對薪酬的外部競爭性和內部均衡性進行分析，分析的方法是進行市場數據收集和內部崗位評估，其次要設計恰當的薪酬結構，然後確定薪酬的等級和範圍，最後製定薪酬的調整政策
薪資結構設計的基本原則：
確保對內公平性
確保對外競爭性
易於管理者操作
符合現行法規
便於員工理解
注重激勵性與約束性並存
確保在企業支付能力範圍內

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