華潤雪花啤酒員工培訓資料(ppt 61頁)

華潤雪花啤酒員工培訓資料目錄：
一、成為華潤人
二、華潤集團有限公司
三、華潤雪花啤酒（中國）有限公司
四、華潤雪花啤酒（江蘇）有限公司
五、華潤雪花啤酒（無錫）有限公司
六、我們的產品—雪花
七、CRB奮鬥目標
八、企業、員工共同成長
九、培訓體係
十、每一個人都不簡單
十一、CRB規則
十四、無錫工廠工作作風
十五、溝通無限

華潤雪花啤酒員工培訓資料內容提要：
發展資金：
現有區域的縱深。靠CRB自有業務產生的強大現金流可以支持。
跨入新區域或其它重大發展機遇，通過現有的兩個股東間接獲得資本市場支持，。
業務結構：
由現有的基本按區域劃分的區域分公司體製。
營銷網絡：
由全國銷售公司統一整合，依據市場條件，建立5種分銷模式（深度分銷、直銷、傳統分銷、代理製、縣域分銷）。
產品計劃：
以中檔、主流高價位為重點細分，增加銷售比重，建立強勢品牌和特色產品。
成本降低：
可變成本：強化現有的原材料統一采購基礎上，改進工工藝，提升管理，以降低消耗。
18新利真人网 ：
建立高管、技術骨幹的人才梯隊。
建立市場化的激勵機製
建立有朝氣的企業文化

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