18新利真人网 管理建議書(ppt 32頁)

18新利真人网 管理建議書目錄：
第一階段：確認公司遠景和戰略目標
第二階段：領導力開發
第三階段：績效管理
第四階段：實施與溝通輔助工作

18新利真人网 管理建議書內容提要：
確認公司遠景和戰略目標目的：
充分了解北京華聯目前的企業經營狀況和目標，確認公司層麵的關鍵績效領域及對成功的管理者的素質要求主要方法
案頭研究
高層訪談指導
訪談和專題研討會
成果：
一份書麵報告：將根據華聯的經營目標、發展戰略，以及領導力開發過程中的障礙為基礎，總結對核心領導力素質的要求以及公司層麵的業績衡量標準
領導力開發目的：
根據北京華聯的經營目標和策略，明確對中上層管理者的管理能力要求，為績效管理和有針對性的發展/培訓計劃奠定基礎
主要方法：
訪談和專題研討會
行業數據參考(翰威特公司LeaderShape?數據庫)
成果：
北京華聯的高層管理層領導力素質模型
北京華聯對領導力素質評估有大致了解

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