如何提升源自“人力”的企業競爭實力(ppt 139頁)

如何提升源自“人力”的企業競爭實力目錄：
第一部分 國際競爭優勢與18新利真人网 管理
第二部分 基於戰略的跨國18新利真人网 管理製度建設
第三部分 轉型中國企業18新利真人网 管理現狀及特點分析
第四部分 關鍵製度模塊設計思路舉例
1、目標導向的績效管理
2、分享成功的薪酬管理

如何提升源自“人力”的企業競爭實力內容提要：
創造競爭優勢的人力資本管理六大要素：
1、員工2、工作過程
3、管理結構（管理指示和個人判斷）
4、信息和知識（內部交流和外部交流）
5、決策（影響企業策略、運營、財務、營銷、銷售等）
6、獎勵（激勵努力工作、創新發展的財務和非財務激勵等）
管理員工的16種實踐活動：
就業保障
重視招聘
高額工資
獎勵津貼
雇員持股
共享信息
員工參與
工作團隊
技能開發
一員多能
上下平等
減少薪差
內部提升
長期規劃
及時評價
係統哲學

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