中層管理幹部專項培訓(ppt 27頁)

中層管理幹部專項培訓目錄：
1、 中層管理幹部在企業中的角色扮演
2、 中層管理幹部的轉變
3、 角色體驗遊戲
4、 中層管理幹部常犯的錯誤
5、 控製－ＱＣ７大手法
6、 控製－平行思維與腦力激蕩
7、 執行-時間管理
8、 執行-授權
9、 團隊領導－團隊構成
10、 團隊領導－溝通技巧
11、 團隊領導－績效管理
12、......................

中層管理幹部專項培訓內容提要：
1.中層管理幹部在企業中扮演何種角色?
員工,管理者,老板的下屬,下屬的老板,信息傳遞者,計劃展開者,過程控製者,協調者…
2.中層管理幹部又叫做”中\間\兼\監\柬\鑒\堅\艱\煎\奸\幹部”
職責轉變:
計劃\組織\用人\指揮(導)\控製
具體的工作內容包括:
事:設定目標,擬訂計劃,工作分派,分工協調,資源整合調配,監督跟進,問題發現及改善,提出建議
人:選才用才,培育員工,工作指導,上下左右的溝通,團隊建設,引導員工正確心態,了解員工需要,給予關心激勵,輔導員工,激勵員工,壓力舒解

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