杭州某公司職務研究與分析(ppt 64頁)

杭州某公司職務研究與分析目錄：
一、18新利真人网 管理基本知識
二、職務及職務研究的基本知識
三、職務分析

杭州某公司職務研究與分析內容提要：
對管理的理解
管理是科學和藝術的結合
科學性強調理性的知識、規則、程序，追求精確的效果。
藝術性強調直覺與經驗、靈活、無定則（彈性），追求合理的效果。
管理的實施
對事的管理：通過管事管人
特點：相對固定、規則、程序化
方式：根據物的規則定計劃、定製度，如目標管理、流程管理、成本控製。
對人的管理：通過管人管事
特點：相對複雜、不規則
方式：掌握人員管理的規則和實施精神激勵，如領導藝術、關係管理、團隊建設、氛圍與文化構建。
以製度打造執行力，以執行力保障製度的執行。
製度建立的基礎：企業需要什麼樣的崗位？每一個崗位應承擔什麼工作內容？需要進行職務研究與分析。
明確職責和職責要求
所有的事有人做，所有的人有事做

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