杭州某公司職務研究與分析(ppt 64頁)
杭州某公司職務研究與分析(ppt 64頁)內容簡介
杭州某公司職務研究與分析目錄:
一、18新利真人网
管理基本知識
二、職務及職務研究的基本知識
三、職務分析
杭州某公司職務研究與分析內容提要:
對管理的理解
管理是科學和藝術的結合
科學性強調理性的知識、規則、程序,追求精確的效果。
藝術性強調直覺與經驗、靈活、無定則(彈性),追求合理的效果。
管理的實施
對事的管理:通過管事管人
特點:相對固定、規則、程序化
方式:根據物的規則定計劃、定製度,如目標管理、流程管理、成本控製。
對人的管理:通過管人管事
特點:相對複雜、不規則
方式:掌握人員管理的規則和實施精神激勵,如領導藝術、關係管理、團隊建設、氛圍與文化構建。
以製度打造執行力,以執行力保障製度的執行。
製度建立的基礎:企業需要什麼樣的崗位?每一個崗位應承擔什麼工作內容?需要進行職務研究與分析。
明確職責和職責要求
所有的事有人做,所有的人有事做
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