MKXZ18新利真人网 規劃詳解(ppt 78頁)

MKXZ18新利真人网 規劃詳解目錄：
1、高效管理程序的結構
2、一體化的年度規劃流程
3、整體規劃流程
4、18新利真人网 規劃詳解
5、日常管理流程
6、資金管理流程
7、18新利真人网 實施流程
8、業務流程
9、項目管理
10、高層決策體係
11、高層管理職責及決策體係
12、信息技術需求
13、......................

MKXZ18新利真人网 規劃詳解內容提要：
崗位定義是一種驅動業績的管理工具
崗位定義是對一個崗位的總結。它一般包括以下八個部分：
1. 職位名稱和上、下級彙報關係
2. 使命與職責
3. 主要工作
4. 主要工作關係
5. 領導或參與的主要程序
6. 關鍵業績指標
7. 成功標誌
8. 技能與經驗要求
設計及修改合同形式及主要考核類別
決定主要考核類別的權重
評議和修正關鍵業績指標並量化目標
商議及簽定合同

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