某公司年度18新利真人网 戰略規劃(ppt 44頁)

某公司年度18新利真人网 戰略規劃目錄：
1、公司HR工作現狀、目標及重點
2、公司HR重點業務策略
3、公司HR專業化能力提升策略
4、公司年度HR重點工作推進節奏
5、HR工作的組織保障

某公司年度18新利真人网 戰略規劃內容提要：
人才品牌推廣：
全年清晰的人才理念推廣：一流的人才創造一流的企業；人才品牌知曉率達到　；
統一招聘工作的理念：招到最適崗位的一流人才；
崗位序列職責、定義梳理；
能力模型；
年度評估時完成能力評估，能崗匹配（注：與以建立序列的方法不同，先崗位後能力）
培訓需求的了解，學員說得最清楚；
培訓課中，老師的選擇最重要；
培訓之後，直接向學員收取行動計劃最重要
所以，關注的重點是：
向培訓對象直接深入調查需求；
培訓課後關注學員的滿意度，HR直接關注改進計劃

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