中國民生銀行18新利真人网 規劃(ppt 92頁)

中國民生銀行18新利真人网 規劃目錄：
1、前言
2、民生銀行18新利真人网 規劃現狀分析
3、民生銀行員工隊伍現狀分析
4、民生銀行員工隊伍規劃及管理建議
5、民生銀行18新利真人网 管理提升計劃
附錄：民生銀行18新利真人网 管理與最佳實踐對比

中國民生銀行18新利真人网 規劃內容提要：
18新利真人网 規劃以未來為導向，主要關注兩個內容:
組織未來的成功需要什麼樣的人才？
為了實現組織的目標，應該製定什麼樣的18新利真人网 管理政策？
進行18新利真人网 規劃的前題條件是公司有明確的戰略規劃、業績目標和公司預算。
18新利真人网 規劃在三方麵影響組織實現戰略目標的能力：
將18新利真人网 管理與公司戰略緊密相連；
分析未來變化，在18新利真人网 方麵製定應對措施
提高18新利真人网 費用使用的經濟性；
與國際銀行業相比，民生銀行的人力資本回報率超過了國際銀行業的75分位數，這說明民生銀行的人力資本有較高的投資回報率，加大人力資本的投資（增加人員規模或者增加薪酬福利）將有利於進一步提高民生銀行的利潤總額

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