18新利真人网 規劃講義(ppt 125頁)

18新利真人网 規劃講義目錄：
第一部分 18新利真人网 規劃的基本程序
一、18新利真人网 規劃的基本概念（X）
二、18新利真人网 規劃的內容（Y）
三、企業18新利真人网 規劃的作用
四、18新利真人网 規劃的環境
五、製定企業人員規劃的基本原則
六、製定企業18新利真人网 規劃的基本程序
七、企業各類人員計劃的編製
第二部分 企業組織結構設計與變革
一、組織結構設計的基本原理
二、新型組織結構
三、組織結構設計的程序：
四、部門結構不同模式的選擇
五、企業組織結構變革
六、企業組織結構的整合
第三部分 工作崗位分析
一、工作崗位分析概述（Y）
二、工作崗位分析信息的主要來源（X）
三、崗位規範和工作說明書
四、工作崗位分析的程序（X）
五、工作崗位設計

18新利真人网 規劃講義內容提要：
18新利真人网 管理指導思想與基本理念：
1.以人為本
2.企業通過吸納成熟型人才、成長型人才，有效拓寬利用社會人才渠道
3.企業開辟三個人才渠道
立足區域，充分發揮本地人才的主渠道作用
麵向全國，吸納高層次人才
注重與國際接軌，尋找留學生活外籍管理者、專家支持
4.在三個層麵開發18新利真人网
企業高層形成職業精英團對
企業內部實施全員培訓
企業外部正麵影響客戶、公眾
5.用人原則—知人、容人、用人、做人
6.持續開發18新利真人网 ，將人才作為取之不盡、用之不竭、具有倍增放大效應的資本
7.人盡其才，人人都是人才

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