新經濟條件下的企業18新利真人网 管理(ppt 82頁)

新經濟條件下的企業18新利真人网 管理目錄：
一.18新利真人网 管理麵臨的挑戰
(一)21世紀18新利真人网 管理的地位凸顯
(二)21世紀18新利真人网 管理麵臨新的挑戰
二、18新利真人网 管理與企業發展戰略
（一）企業18新利真人网 管理目標
（二）企業18新利真人网 管理戰略
三、21世紀人力 資源開發與管理新理念
（一）國內知名企業的18新利真人网 管理理念
（二）企業目的與企業管理的創新理念
四、18新利真人网 管理的變革
（一）部門化方式 的最大變化在與更加靈活和彈性化
（二）績效管理是18新利真人网 管理體係的樞紐
（三）報酬在激勵機製中處於主導地位
五、21世紀18新利真人网 管理的新趨勢
（一）傳統人事管理同現代18新利真人网 開發的九個主要區別
（二）當代國際18新利真人网 管理與開發的八個基
六、企業18新利真人网 開發與管理策略
（一）企業18新利真人网 開發與管理機製分析
（二）企業戰略性18新利真人网 管理的實施
七、360度反饋評價模式
（一）什麼是360度反饋評價？
（二）背景、特點和作用
（三）評價方法
八、18新利真人网 管理的五種方法
九、巧用人事心理效應進行18新利真人网 管理
十、海爾集團的18新利真人网 管理創新
海爾的用人之道
（一）海爾的用人理念
（二）海爾的用人機製
（三）海爾的員工培訓
（四）海爾的四句話
十一、21世紀的五個大趨勢
十二、21世紀18新利真人网 管理五個轉變
十三、目前18新利真人网 管理存在的障礙和難點
（二）體製障礙和難點
（三）技術和方法障礙和難點

新經濟條件下的企業18新利真人网 管理內容提要：
21世紀18新利真人网 管理的地位凸顯：
社會經濟資源重新整合
技術的變革
產品生命周期不斷縮短
全球化浪潮的興起
不確定的環境
企業18新利真人网 管理目標：
知識經濟與18新利真人网 管理
企業18新利真人网 管理的內涵
企業18新利真人网 管理目標
企業18新利真人网 管理理念

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