廣州某公司員工手冊(doc 43頁)

廣州某公司員工手冊目錄：
第一章18新利真人网 管理基本理念5
第二章員工聘用條例6
一、新員工之錄用6
二、離職7
三、自動離職7
四、即時解雇8
第三章招聘、任免作業規範8
一、招聘權限8
二、任免權限9
三、調職及升遷9
四、晉升9
第四章員工薪酬及福利待遇10
一、薪金製度10
二、薪金發放10
三、薪金調整10
四、加班費11
五、獎金11
六、生活福利11
七、社保及醫療12
八、戶口辦理14
第五章員工培訓及發展15
一、員工培訓宗旨15
二、績效考核製度16
第六章考勤規章製度16
第七章工作紀律製度17
第八章行政獎罰製度18
一、獎勵辦法18
二、處罰辦法18
三、 獎罰關係18
四、獎罰程序18
五、 凡符合下列條件之一者，公司酌情給予嘉獎，記小功、記大功的獎勵：19
六、 有下列行為之一者，作為警告處罰：19
七、有下列行為之一者，作記小過處分：20
八、 有下列行為之一者，作記大過處分：20
九、在以下任何一種情況，公司有權對員工作出停職處理，在停職期間，員工不享受公司一切福利待遇及薪津：21
十、有下列行為者，可不經預告給予解雇：21
第九章公司消防及安全守則22
一、日常工作及生活安全22
二、員工必須遵守的防火措施22
三、火警處理23
第十章財務報銷製度23
一、工作態度25
二、服從上司25
三、 商業秘密26
四、員工投訴26
五、員工建議26
六、拾遺處理26
七、承諾26

廣州某公司員工手冊內容提要：
人才理念：人力資本是企業核心競爭力的不竭源泉
在遵循社會道德和公司利益的前提下，公司尊重員工不同的需求和欲望，不同的個性和特點；每位員工不再是傳統意義上企業的18新利真人网 ，而是企業的人力資本，都應享受對等的回報；然而員工的能力具有差異，對企業的貢獻也不同，所以按照能力與貢獻的大小將人力資本劃分為人才資本、人才資源和18新利真人网 三種類型，每位員工都可以根據能力與崗位劃分到這三種類別中，並在動態發展中實行轉化。
公司的可持續發展，從根本上是依靠人力資本的培養、吸收、轉化和增值，所以公司崇尚人力資本與貨幣資本同步發展，人力資本是企業核心競爭力的不竭源泉。
用人理念：以發展吸引人才，在發展中給人才機會
以發展設置崗位，以崗位為中心配置人才；培養及吸納優秀人才，同時保持人員正常流動，是增強公司活力的重要途徑。

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