網絡時代的18新利真人网 管理實務(ppt 24頁)

網絡時代的18新利真人网 管理實務內容提要：
知識的傳播才是力量-----知識管理：
知識就是力量
知識的傳播才是力量
知識已成為最重要的生產要素
隻有不斷地應用和更新知識，才能富有和成長。
如何更好地積累，儲存和共享知識？
工作場所的改變：
無國界的工作場所，通過網絡運作的組織（虛擬員工與虛擬經理）
團隊，工作組，資源利用，互相學習的組織
知識資產，人員資產管理
共享服務中心，戰略性利用外部資源
數據，信息和知識的區別，知識管理
網絡環境的18新利真人网 規劃：
企業的人才結構，知識結構，年齡結構
18新利真人网 政策
以顧問為導向的組織結構（新的部門，部門重要性的改變）
職務革命與信息分配（新的職位，新的工作內容）
網絡勞動力市場及吸引，留住人才策略
在線評估與在線培訓
薪酬福利設計原則
公司內部網的規劃（OA係統與工作流）無紙辦公室
規章與製度的宣傳，查詢
各部門的任務，主管介紹，新人介紹，總經理的話等
公告欄與討論欄的使用
公文處理流程
工作報告的處理
在線報表體係
在線查詢與更新
在線薪酬福利申請
內部征才
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