企業18新利真人网 規劃(ppt 112頁)

企業18新利真人网 規劃目錄：
第一章 企業18新利真人网 規劃
一.18新利真人网 規劃概述
1. 基本概念
2. 18新利真人网 規劃的種類
3. 18新利真人网 規劃的內容
4. 18新利真人网 規劃與其他規劃
二. 工作崗位分析與設計
1. 工作分析的概念（重要）
2. 工作分析的內容（三方麵）
3.工作分析的作用（重要）
4. 工作分析信息的主要來源（單項選擇）
5. 工作崗位分析的時機
6. 工作崗位分析的流程
7. 工作分析的成果－
8. 崗位規範與工作說明書的區別
9、..........................

企業18新利真人网 規劃內容提要：
1）18新利真人网 是指在一定時間和一定空間內，具有勞動能力的人的總和
2）18新利真人网 管理是在18新利真人网 的取得、開發、保持和使用等方麵所進行的計劃、組織激勵和控製的活動。
3）18新利真人网 開發是指對全社會的人從幼兒開始的教育到成年後的使用、調配、繼續教育管理直到老年退休後發揮餘熱等全過程的行為過程.包括微觀開發和宏觀開發。
戰略規劃：18新利真人网 開發和利用的方針。
組織規劃：企業整體框架的設計。
製度規劃：HR管理製度體係建設。
人員規劃：對企業人員的整體規劃。
費用規劃：費用預算、核算及控製。
在企業18新利真人网 管理活動中，18新利真人网 規劃不僅具有先導性和戰略性，而且在實施企業總體發展戰略規劃和目標的工程中，它還能不斷調整18新利真人网 管理的政策和措施，指導18新利真人网 管理活動。企業工作崗位分析、勞動定員定額等18新利真人网 管理的基礎工作是18新利真人网 規劃重要前提，而18新利真人网 規劃又對企業的各種18新利真人网 管理活動的目標、步驟與方法，作出了具體而詳盡 的安排。

..............................