某公司崗位分析與薪酬體係培訓課程(ppt 41頁)

某公司崗位分析與薪酬體係培訓課程目錄：
1、理解薪酬體係
2、理解崗位分析
3、崗位分析技術在華為科技的應用

某公司崗位分析與薪酬體係培訓課程內容提要：
崗位/角色描述：
行動的性質和範圍
對下列的描述 :
工作是如何進行的? (工作環境/組織結構)
為滿足主要的崗位職責,需要涉及到哪些方麵?
主要的崗位職責
需要從崗位任職者那裏得到的最終結果的名單
關鍵的業績評價指標
素質/技能要求
崗位的目的：
對一個職位所期望達成“什麼”及“為什麼”該職位需要存在的簡短、準確地表述。
一般隻有1-2句話，在組織中僅有少數職位的目的超過一句話，也就是那些有“多種職務角色”的職位。
這個職位為組織整體目標的完成承擔了什麼？
該職位對組織的獨一無二的貢獻是什麼？
到底我們為什麼需要這個職位？

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