某公司崗位分析培訓課程(ppt 53頁)

某公司崗位分析培訓課程目錄：
1.理解崗位與崗位分析的概念
2.崗位分析的原則及其在公司管理中的作用
3.崗位與流程的關係
4.崗位說明書的撰寫說明
6.崗位分析練習

某公司崗位分析培訓課程內容提要：
崗位是什麼
一個組織結構的基本單位
它屬於組織，而不屬於崗位任職者
兼顧過程與職責，但是以職責為導向
動態的，而又是相對穩定的
崗位分析的定義：
崗位分析是收集崗位信息的一個程序，通過對崗位進行充分的理解和歸類，清晰地描述崗位的主要職責及相關信息。
崗位分析的特點：
請注意，當一個員工流動時，他帶走的是他的管理風格，解決問題的能力和績效表現水平。他留下來的是他所處崗位的“功用”，工作的範圍和應負的職責。換句話說，他的崗位仍然存在。
崗位分析的原則：
在崗位分析的練習中，我們關注於崗位的要求，而非崗位任職者每天所做的工作。（有時崗位任職者每天所做的並不一定是崗位對他的要求）
崗位分析的基本原則:
我們不會分析崗位任職者的表現，他的優點和缺點。
我們進行崗位分析是在崗位的績效在“有效”實現的前提下進行的。
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