18新利真人网 管理講座之職務分析和設計(ppt 54頁)

18新利真人网 管理講座之職務分析和設計目錄：
第一部分、職務分析
一、 職務分析的概念
二、 職務分析的作用
三、 職務分析的程序
四、 職務分析的內容
第二部分、職務設計
一、 職務設計的概念
二、 職務設計的理論
三、 職務設計的方法

18新利真人网 管理講座之職務分析和設計內容提要：
什麼是職務？
簡單來說,就是對一定性質工作的簡稱
職務的定義包括3方麵內容:
職務的內容——責任、任務、行為、功能、義務
完成職務的資格要求——技能、能力、經曆、教育
完成職務的報酬和獎勵——工資、晉升、內在滿足
什麼是職務分析？
也稱工作分析，就是對組織中某項工作的內容和職務規範進行描述和研究的過程。內容包括：
關於職務方麵的：分析職務性質、職務內容、職務所規定的責任、完成該職務的工作所需要的知識水平和技術能力，以及工作條件和環境；
關於雇員方麵的：對雇員的素質、技術水平、獨立完成工作的能力，雇員在工作中的自主權程度等說明。
職務分析的結果：
1職務描述：對特定的職位列舉出其責任、義務、上下級關係、工作
環境、工作條件的分析過程。
2職務說明書：對特定的職位列舉出勝任這一職務的人應該滿足的要
求，包括教育水平、技能、個性等等。
3執行標準：職務規範，明確必備的任職資格和理想的任職資格。
4報酬因素：職務技能、教育水平、安全隱患、責任大小
5工作簇：工作分類

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