工作分析的基本程序與方法(ppt 69頁)

工作分析的基本程序與方法目錄：
一、 工作分析的定義
二、 工作分析的目的與用途
三、 工作分析的基本程序
四、 工作分析的操作手法
五、 工作分析所需搜集之資料
六、 工作分析資料搜集方法
七、 工作分析的方法

工作分析的基本程序與方法內容提要：
工作分析的定義：
工作分析是用來識別、搜集、檢視及記錄工作職責內容的一套程序管理工具。
工作分析是指利用各種調查方法搜集與工作有關的信息並界定執行工作所需要的資格條件。
工作分析方案執行之目的：
一、建立一套完整的職務說明書，作為公司經營與18新利真人网 規劃之基礎 。
二、建立各職位明確之任用條件，達到人才選用之適用性，對招募製度加以調整、補充
三、依據工作內容、及考核標準建立公平性與激勵性之薪資製度。
四、配合訓練發展與職涯管理製度，使公司每一位同仁，了解其角色、定位與未來發展路徑與條件。
五、藉由各職位工作分析的過程與結果使部屬與主管明確知道彼此工 作內 容與目標，作為績效考核依據之標準及修正之基礎。
六、藉由工作分析對各部門、職位之工作職責進行確認和劃分，以奠定日後營運之順暢。

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