現代18新利真人网 管理及組織設計(ppt 179頁)

現代18新利真人网 管理及組織設計目錄：
第一講 傳統人事管理向現代18新利真人网 管理的轉變
第二講 現代18新利真人网 管理的主要內涵
第三講 代18新利真人网 管理的主要內涵
第四講 組織的文化特征與激勵的方式
第五講 18新利真人网 管理的主要功能

現代18新利真人网 管理及組織設計內容提要：
內外部環境的變化對企業組織、戰略調整的要求
傳統人事行政模式向策略性18新利真人网 管理模式的轉變
降低組織決策失誤率的重要措施
健全生產、財會、營銷、特別是HRM等四大係統
組織的扁平化、團隊、outsourcing的含義與關係
傳統人事管理的招聘：
1、有什麼樣的人，做什麼樣的事。
2、有什麼樣的事，找什麼樣的人。
3、快速而粗略的挑選過程，僅根據工作所需要的某一個關鍵特征（如身體特征或教育背景）。
4、押寶式招聘：認為招聘絕對不能犯錯誤，後續人事功能跟不上。
5、以社會標準代替企業標準。

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