某電子公司薪酬體係設計與操作流程(ppt 53頁)
某電子公司薪酬體係設計與操作流程(ppt 53頁)內容簡介
某電子公司薪酬體係設計與操作流程目錄：
1、工資概念
2、工資管理的目的
3、工資管理的六大原則
4、影響工資的因素分析
5、工資管理的基本流程
6、如何設計工資製度
某電子公司薪酬體係設計與操作流程內容提要：
工資概念：
不論名稱或計算方式如何，由一位雇主對一位受雇者，為其已完成和將要完成的工作或已提供或將要提供的服務，以貨幣結算並由共同協議或國家法律或條例予以確定而憑書麵或口頭雇用合同支付的報酬或收入。
1、內在因素：與員工個人相關聯的因素
（1）勞動者的勞動
（2）職務的高低
（3）技術和訓練水平
（4）工作的時間性
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