如何建立健全的薪酬福利管理製度(ppt 43頁)

如何建立健全的薪酬福利管理製度目錄：
一、 健全的薪酬體係的目標
二、 小組討論
三、 健全的薪酬體係所必備的特點
四、 實現薪酬內部公平的四個誤區
五、 寬帶薪酬
六、 寬帶薪酬的優勢
七、 寬帶薪酬的缺點
八、 銷售人員的薪酬可能存在的問題
九、 現有銷售人員的薪酬調整建議
十、 新銷售人員的薪酬調整建議
十一、 管理人員薪酬調整建議
十二、 小組討論
十三、 薪酬公開的優點
十四、 薪酬保密的優點
十五、 員工福利來源

如何建立健全的薪酬福利管理製度內容提要：
健全的薪酬體係的目標：
吸引，保留和激勵有才幹的員工
為企業能夠合理支付薪資提供一個長期和可靠的基礎
使得不同崗位的重要性和價值能夠在薪酬體係中得到體現
體現企業的18新利真人网 策略，建立高績效的薪酬文化
為建立科學有效的18新利真人网 管理體係設立相關的製度和流程
實現薪酬內部公平的四個誤區：
體現公平性，就要增加變動性收入在個人總薪酬中的比重
要體現公平，就必須用一種科學的方法將員工的工作進行量化，然後依據這種量化的考核結果來確定薪酬
經常性的薪酬調整能夠提高薪酬的公平性
內部收入差距較大是不公平的體現

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