某有限公司18新利真人网 部管理手冊(doc 44頁)

某有限公司18新利真人网 部管理手冊目錄：
第一章、組織結構
第二章、崗位職責
第三章、工作流程
第四章、規章製度

某有限公司18新利真人网 部管理手冊內容提要：
1、人事管理的原則
1.1 因工設崗，以崗定員，精簡高效，以德為本，唯才是舉。
1.2 公正、公平、公開地對待每位員工，發揮每位員工的積極性和主動性。
1.3 使全體員工樹立集體榮譽感，企業自豪感和主人翁態度感。
1.4 為全體員工提供晉升機會，給予合理的工資福利，委以適當的權利。
2、招聘錄用製度
2.1 18新利真人网 部根據公司所屬各部門、各分店的用人需求和所缺崗位任職標準起草招聘啟
事，報請總經理審批後，與企劃部聯係刊登招聘廣告，或在各分店前台明示招聘廣告，然後對應聘資料進行初選，並負責做好招聘準備工作
2.2 通知應聘人員帶齊各種證件複印件，參加初試並填寫“工作申請表”。應注明初試意見。
2.3 初試合格人員通知其參加複試。
2.4 對複試合格人員，通知其參加新員工崗前培訓。
2.5 所有參加崗前培訓的人員將開始試工期，試工期間每人每天發放20元午餐費和交通費。
2.6 所有新員工需提供原工作單位出具的工作證明或離職證明。
2.7 試工完畢的員工將在正式上崗前將工作證明、離職證明、外調資料、員工誓約書和新員工實習情況反饋表交18新利真人网 部審核。
2.8 18新利真人网 部將根據外調資料對其進行外調。
2.9 18新利真人网 部將對外調結果進行總結，並將其報18新利真人网 部經理和用人單位經理。
2.10 員工必須保證所提供的資料詳實、準確，如在外調過程中和資料審查過程中發現情況有虛假成分，公司將不予錄用或終止試用期。
2.11 如員工上崗時有特殊情況而無法提供工作證明、離職證明或外調資料時，應提前說明原因。

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