王繼承：工作分析技術培訓講義(ppt 50頁)

王繼承：工作分析技術培訓講義目錄：
一、工作分析：18新利真人网 管理的基石
二、工作分析技術
三、工作分析的實施過程
四、工作分析的產出
五、工作分析的應用

王繼承：工作分析技術培訓講義內容提要：
同時對工作和對人做規劃
工作分析與職位分析
工作說明書與職位說明書
工作的任職資格、環境的描述
工作分析：
將組織中的各項職能有效地分解到各個職位上
工作分析為什麼需要專門的技術
工作分析：
獲取由一個或多個員工承擔的職位的相關的和重要的信息的係統的過程。
內容包括職位的角色，職責，職能範圍，彙報關係，所要求的技能，資曆，經驗，專業知識，以及日常工作的活動性質，活動方式，對業務的貢獻和影響，對環境的要求等。
產品：職位組體係/標準組織結構/標準職位描述。
職位組織體係在18新利真人网 管理中的地位
什麼是職位組織體係
為什麼會有職位組織體係
職位組織體係有什麼用處？
職位組織體係的建立與規範管理
工作分析與方法
職位描述/職位說明書
職位評估與薪資結構

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