農業18新利真人网 管理及企業運作(ppt 155頁)

農業18新利真人网 管理及企業運作目錄：
一、 何謂企業?
二、 什麼是企業?
三、 選才
四、 用才
五、 什麼是目標?
六、 目標的特性
七、 基本假設
八、 設定目標
九、 擬定行動的計劃
十、 執行
十一、 控製與評價
十二、 目標管理的重要理念
十三、 目標管理的優點
十四、 目標管理的缺點
十五、 衡量員工滿意度
十六、 衡量員工延續率
十七、 激勵.授權.配合度
十八、 績效的定義
十九、 美國500大企業看績效管理

農業18新利真人网 管理及企業運作內容提要：
何謂企業?
一種營利性的組織,提供自我及社會整體的經濟價值,無論是研究發展,生產製造,運輸分配,渠道銷售,均具有金錢與價值的交換行為組織!
經營權與管理權集於一身，人事與財務被
視為掌控企業的主要工具
人事部門被定
為： 一般行政單位
傳達或執行決策主管的重大人事政策
解答員工有關人事方麵的疑難雜症“服務中心”
處理勞資糾紛的“消防隊”
人事工作屬一般行政工作，
無須任何專業技能或經驗。
注意科學的方法
善用人群的關係
活用成員的長處
重視教育的培訓
建立標準的製度
避免無謂的浪費

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