如何激勵員工帶好下屬(ppt 42頁)

如何激勵員工帶好下屬目錄：
一、 什麼是激勵?
二、 正確的激勵理念:
三、 激勵與操縱
四、 人，時時都需要被激勵的
五、 馬斯洛需要層次論
六、 對於不同需求層次的主要問題與具體對策
七、 激勵的定律__
八、 正激勵與負激勵
九、 的三種激勵方法

如何激勵員工帶好下屬內容提要：
什麼是激勵?
激是調動，激發；勵是評價，認可。二者重點在勵，是對下級正確行為進行鼓勵.
正確的激勵理念:
中國傳統文化的反思:
是壞人還是好人?
是好人還是壞人?
激勵目的:
就是要激發和鼓勵下屬朝著組織所期望的目標做出積極主動的，符合要求的工作行為.
激勵與操縱:
操縱：
就是讓某人依照你的意思去做事。
激勵：
就是讓某人依照他的意思去做事。

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