員工薪酬管理運作實務(ppt 57頁)

員工薪酬管理運作實務目錄：
一、 主要薪酬
二、 不可變薪酬與可變薪酬
三、 國內各大公司的薪酬情況
四、 薪酬管理與員工的積極性
五、 薪酬管理與公平理論
六、 員工薪酬管理的時效性
七、 短期薪酬與長期薪酬按什麼樣的比例來控製較合理較有效呢？
八、 企業核心人才
九、 股票期權的由來
十、 股票期權激勵的理論基礎：
十一、 股票期權與期股製的聯係與區別
十二、 員工福利的重要性
十三、 我國企業為員工提供的福利項目
十四、 非固定福利
十五、 案例：
十六、 福利權利差異性
十七、 美國企業福利的種類
十八、 法定福利
十九、 企業福利
二十、 中小企業福利設計方案

員工薪酬管理運作實務內容提要：
員工福利的重要性：
福利和服務在許多企業中統稱為福利性工資（benefits），包括帶薪休假、人壽保險、教育計劃、醫療保險和服務、兒童福利以及雇員的一些生活娛樂服務，等等，這些福利待遇都具有間接性雇員收入的性質。
為員工提供安全保障
招募和吸引優秀的人才
降低員工流動率
提高員工的績效
花旗銀行的托老院
節約成本
我國企業為員工提供的福利項目：
我國的勞動保險製度屬於傳統型的勞動保險製度。其特征是隻對領取工資的員工施行.
法定福利：所謂法定福利是國家法律規定的，因而也是受到法律保護的。
社會保障（四金）
養老保險金、失業保險金、醫療保險金和生育保險金
2005年元月新的醫療製度開始實施
2006年元月我國開始實施新的養老金製度
住房公積金
有償假期
產假、病（工傷）假、事假、探親假、婚假、喪假等
公休：是指員工根據企業的規章製度，經上級領導同意，一年中可以享有若幹天的有薪假期。
法定節假日

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