管理基本薪酬運作實務(ppt 46頁)

管理基本薪酬運作實務內容提要：
薪酬也有激勵的目的
個人會意識到他們為組織的努力和參與是備受
肯定及獎勵。
組織應該適當和有效地管理薪酬，因為員工薪酬是組織重要的費用之一
理想的薪酬係統相對於員工需要、期望和需求，
要能反映出組織限製、成本、預算、收入、現金
流量的適當平衡。
薪酬的基本目的是提供足夠和適當的員工報酬係統
使他們感受到身為組織的成員是有價值以及值得
對組織效忠。
工資(wage)：
一般指的是支付給作業員工的鍾點薪酬；工資的基礎
在於時間。
以鍾點基礎取得報酬之人會在每周或兩周一次收到收
入；大部分是在組織內較低水平和/或作業水平的工作
薪資(salary)：
支付給組織內專業和管理的員工；不是以某人在組織
內花費了多少時間，而是以他對組織的整體績效來取得薪酬。
第一決策與支付的基礎有關
傳統上是以執行工作為基礎來支付薪酬；而近來
以技術和知識為主。
第二決策是對特定工作內不同報酬為基礎
特別是強勢工會存在的組織，給付率的差異是以
資深為主。例如：公立學校的教師
資深與報酬之間的關係可利用成熟曲線來表示
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