某皮具企業18新利真人网 管理製度(doc 37頁)

某皮具企業18新利真人网 管理製度目錄：
第一章、概述
第二章、18新利真人网 管理製度
第三章、18新利真人网 管理權限

某皮具企業18新利真人网 管理製度內容提要：
一、聘用原則：
1. 聘用培養高素質員工
公司力求聘用及培養高素質員工，以求達到公司對員工應具備高水平表現的要求。
2. 18新利真人网 規劃
為了增加員工在公司內發展的機會，公司會定期進行18新利真人网 計劃與規劃工作。
3. 增加晉升機會
充滿朝氣蓬勃的企業應不時需要補充新鮮血液。如有職位空缺，首先考慮公司內部的晉升機會。若公司內部沒有合適人選，不排除到公司以外招聘員工。 35皮具資料館|皮具設
二、聘用程序
35皮具資料館|皮具設計
1. 製定18新利真人网 需求計劃
1） 18新利真人网 需求計劃應遵循嚴肅、精簡、高效的原則。
2） 各部門經理需於每年1月初製定次年《18新利真人网 需求計劃》，報管理部。公司經理於每年12月末報計劃。
3） 管理部彙總、分析、協調各部門及辦事處18新利真人网 需求計劃，提交總經理審批。
4） 管理部根據經批準的《公司年度18新利真人网 需求計劃》安排次年全公司招聘工作。
2、部門招聘申請35皮具資料館;
1) 用人部門或辦事處有招聘需求時，部門經理或辦事處經理須填寫《部門/辦事處增補員工申請表》及《招聘職位說明書》，根據審批權限規定，經部門或辦事處經理/總經理審批確認後報管理部。
2) 在《公司年度18新利真人网 需求計劃》內的職位空缺招聘，管理部核準該部門或辦事處18新利真人网 需求計劃並確認需求申請。
3) 當員工離職需另填補空缺時，缺員的部門經理或辦事處經理必須填報《部門/辦事處增補員工申請表》及《招聘職位說明書》時需明確招聘原因，由管理部核準並確認需求申請。

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