18新利真人网 係統的概述與業務流程分析(ppt 44頁)

18新利真人网 係統的概述與業務流程分析目錄：
一、18新利真人网 管理係統概述
二、18新利真人网 管理係統業務流程分析
三、薪資處理係統

18新利真人网 係統的概述與業務流程分析內容提要：
18新利真人网 管理係統概述：
18新利真人网 管理對組織的經營成功至關重要。傳統上，18新利真人网 的管理職能被分散在組織的各個部門，人事部門負責雇用、培訓、評價、解雇人員，會計部門負責計算和支付工資，其他業務職能部門如生產、銷售、財務等負責記錄各自部門員工的工作情況。這樣，會計的重點集中在18新利真人网 過程的工資發放方麵。 然而，在現代許多大中型組織中，為組織工作的員工被看成最有價值的資產，18新利真人网 管理越來越成為組織的重要活動，其業務範圍正在逐步擴大。
因為18新利真人网 已經發展到這樣一個程度，並持續向許多方向發展，所以，幾乎沒有什麼業務領域像18新利真人网 領域那樣要求管理人員擁有如此廣泛的技術專長。
今天的18新利真人网 工作人員需要知道所有範圍的賠償和福利規劃，從退休計劃，到醫療保險。他們需要通曉員工聘用和勞動法的各個方麵，例如性騷擾、聘用活動、聘用的終止和勞工組織的關係。除了這些專業技能之外，他們還需要在傳統業務和管理學、心理學或社會學方麵有良好的背景。在某些行業這些18新利真人网 人員則需要在公眾關係、培訓、教育和甚至在安全過程上博學多知。其他專業技能還包括差旅管理、工資處理、人力規劃和合同審查。
由於責任和職責不斷擴充，信息的記錄、維護和管理已經成為18新利真人网 管理中越來越重要的內容。因此，在上述責任中還要增加有關信息係統的知識，用以掌握公司的員工信息、記錄所有的人事事件、管理所有與18新利真人网 有關的信息。

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