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有效溝通協調及衝突管理(ppt 48頁)

所屬分類:
激勵與溝通
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相關資料:
有效溝通協調, 衝突管理
有效溝通協調及衝突管理(ppt 48頁)內容簡介

有效溝通協調及衝突管理目錄:
1、溝通的意義
2、溝通的四大目的
3、溝通的三種方式
4、溝通與人際關係的建立
5、有效溝通的步驟
6、有效的影響技巧
7、有效的傾聽
8、溝通的方向
9、下對上溝通技巧
10、平行溝通技巧
11、上對下溝通技巧
12、總結


有效溝通協調及衝突管理內容提要:
溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動.
溝通就是什麼人說什麼話,經由什麼路線傳至什麼人,而達成什麼效果.
溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接受
溝通的人,獲致思想上的瞭解.
溝通的四大目的:
1.說明事物 (信息表達)
2.表達情感
表露觀感? 流露感情? 產生感應
3.建立關係
暗示情分? 友善(不友善)? 建立關係
4.進行企圖
透過關係? 明(暗)說? 達成目標
有效溝通的步驟:
了解你要說些什麼.(5W2H)
了解你的對象.
引起對方的注意.
確定對方了解你的意思.
讓對方記憶永存.
不時要求回饋.
付諸行動.


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