某大廈員工考核製度(doc 33頁)

某大廈員工考核製度目錄：
一、員工日常考核
二、抽查考核
三、員工年度考核

某大廈員工考核製度內容提要：
符合公司獎勵標準的，可以按獎勵程序進行獎勵。獎勵分為即時獎勵和每半年的固定獎勵。
（1）即時獎勵。員工有出色表現的，給予部門加分（所加分數可以衝減被扣分數），也可以填寫“獎勵建議書”建議公司給予通報表揚、發獎勵金、晉升工資或職位。經人事部核實，公司體育場批準後執行。
（2）半獎勵。公司每半年根據考核員工的各界成績，獎勵成績突出者。
1）優秀員工獎。公司結合每半年例行考核獎勵成績突出的優秀員工（比例約占部門人數10％），除頒發榮譽證書並通報表揚外，還將給予物質獎勵。
2）表揚獎。公司每半年對考核成績較突出的員工（比例約占部門人數15％-20％）給予通報表揚並頒發獎金。
3）部門成績突出的，該部門獎勵比例可適當提高。
考核步驟：
1.領班（包括正副主任、工程師）每天對下屬員工做考核評分，在員工考核記錄表上填寫考核分並說明扣分或加分的原因。
2.部門主管每周核定總分並簽名，如有不同意見應在備注欄中說明。
3.考核員工記錄表要每周交簽名確認。被考核人如有不同意見，也可以在備注欄中說明。
4.領班（包括正副主任、工程師）由部門主管直接考核。
5.部門每月彙總考核記錄表，於21日交人事部。
6.人事部彙總各部門考核的分數並提出獎懲意見。

..............................