針對高層領導培訓手冊(doc 25頁)
針對高層領導培訓手冊目錄：
第一篇理念篇
第一章企業簡介
第二章希波企業創始人簡介
第三章希波集團的企業文化
第四章1993至2003年希波十周年大事記
第二篇產品篇
第三篇福利篇
第一章高層管理人員福利待遇規定
第二章關於員工公出的管理規定
第三章希波集團養老保險費交繳細則
第四章醫療報銷的規定
第五章員工休假的規定
第六章關於贈送股票的規定
第四篇製度篇
第一章希波集團請示、彙報製度
第二章希波集團員工日常考勤管理辦法
第三章危機事件的處理規定
第四章財務製度
針對高層領導培訓手冊內容提要：
企業文化是在一定的社會環境下企業及企業的員工在生產經營和管理活動中逐漸形成的觀念形態、文化形式和價值體係的總和。希波的企業文化是對希波的製度上沒有規定的部分進行補充和完善，反映了希波集團的發展方向和公司的對員工的基本要求。
一個好產品，可以給企業帶來好的發展前景，甚至帶動一個行業的發展。希波肉串在整個希波集團的發展曆史中擔任了一個非常重要的角色。現在，每天都會有近80萬支希波肉串被消費者食用。說明希波肉串產品是被廣大消費者所接受的並且喜歡的產品，隨著公司銷售隊伍的發展壯大，將會有更多的消費者了解希波，喜歡希波的產品。
為延續企業的生命,就必須重視在新產品上的開發與研製工作。在希波高層領導的正確指導下,通過集團各部門辛苦的工作,希波肉串、肉丸係列產品才能不斷地向社會推出新產品,才能滿足不同層次消費者的需求,從根本上保證了希波的產品能不斷發展,市場份額越來越大的一個總體趨勢。希波僅肉串產品就有幾十個品種，這是我們競爭的對手所不具備的。不斷推陳出新，這也是希波肉串產品能在市場中暢銷十年不衰敗的一個重要的原因。
企業的生命在於產品，而產品的生命在於質量。在當今社會，消費者對產品的質量要求越來越高。高質量的產品就是他們消費的最大的保障。企業要開拓市場，鞏固市場，發展市場，必須通過提供給消費者滿意的產品和服務才能實現。企業產品的質量就是企業的生命，希波要做長青的企業，所以公司把質量放在生存發展的第一位。1997年希波公司發給經銷商的產品由於發貨司機的個人原因，導致產品出現了緩化問題，當時公司的做法是把價值數十萬元的產品及時的銷毀。公司的效益降低了，但公司的質量保證了，信譽保證了。正是靠這種精神，希波才能在消費者心目中樹立了良好的企業形象。
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