銷售終端溝通管理與人事管理培訓(doc 34頁)

銷售終端溝通管理與人事管理培訓目錄：
一、培訓目的
二、培訓時間
三、培訓地點
四、培訓方式
五、培訓內容
七、會場布置
八、執行程序
九、費用預算
十、效果監測

銷售終端溝通管理與人事管理培訓內容提要：
幹擾競爭者的廣告，分散敵牌使用者的注意力同時培養對自身產品的關注度；引起新的需求並刺激試用，為換購創造良好的條件利用對手在報紙廣告上的弱勢投放，使自身信息極大化的傳達給敵牌使用者；引起新的需求並刺激試用，為換購創造良好條件主要影響有男性出租 車司機和有收聽習慣的老年人，能引起其關注度。
①通過EVENT活動，加強與消費者有效的雙向溝通，增加消費者對紅桃K的信任度和親和度。
②通過結合產品的遊戲和有獎問答，潛移默化地傳播紅桃K的產品概念。
③強調“紅桃K關愛大眾健康”的傳播概念，提升紅桃K在成渝市場的美譽度。

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