某公司定額人員月度考核方案(doc 21頁)

某公司定額人員月度考核方案目錄：
一、 目的
二、 主題內容與適用範圍
三、 考核原則
四、 管理部室考核
五、 無定額人員考核

某公司定額人員月度考核方案內容提要：
為加強對公司內各職能部門的考核力度，建立既有競爭激勵又有責任約束的運行機製，以工作目標、工作職能、團隊建設的執行情況考核管理部門，以工作目標、工作態度、工作能力的執行情況考核無定額人員，做到獎懲分明，從而提高各個管理部門的管理能力，增強團隊拚搏精神和不斷進取意識，最大限度地發揮員工的潛能，特製定本考核辦法。
1、本辦法規定了公司各部室和無定額人員的考評體係。
2、本辦法適用於公司綜合管理部、生產技術部、市場部、審計中心、財務部等具有管理服務職能的部門和各級無定額人員。
A
1、部門工作按工作計劃進行或提前完成，工作質量好；
2、日常職能工作管理效率高、規範化，監管運作正常；
3、部門團隊建設優秀。
B
1、部門工作較工作計劃延期，但控製在10%以內，工作質量良好；
2、日常職能工作管理效率較高，較規範, 監管運作較正常；
3、部門團隊建設良好。
C
1、部門工作較工作計劃延期，但控製在20%以內，工作質量一般；
2、日常職能工作管理效率一般，規範化一般, 監管運作尚可；
3、部門團隊建設一般。
D
1、部門工作較工作計劃延期，但控製在30%以內，工作質量較差；
2、日常職能工作管理效率，規範化較差, 監管運作較少；
3、部門團隊建設較差。
E
1、部門工作較工作計劃延期達30%以上、工作質量差；
2、日常職能工作管理效率，規範化差, 監管運作沒有；
3、部門團隊建設差。

..............................