公司項目薪資管理製度方案(doc 13頁)

公司項目薪資管理製度方案目錄：
第一章 總則
第二章 項目薪資的管理
第三章 項目管理
第四章 項目薪資評定辦法及分配原則
第五章 項目薪資計發
第六章 監督
第七章 附則

公司項目薪資管理製度方案內容提要：
第一條 目的與原則
項目薪資是指為企業從事創造創新性技術研究的科研開發人員專設的，除崗位職級工資之外對科技人員所做的創造性勞動支付的一種報酬。為規範項目薪資的使用，體現公平競爭、合理開放的原則，製定本辦法。
第二條 項目薪資來源
項目薪資的來源有兩個方麵
一、 來源於管理工資，由事業部根據各職能部或子公司直接從事新產品研發的技術人員數量及工資職級等設立。
二、 來源於每年事業部獲得的科技獎勵基金（不含個人單項、專項獎勵金額；已領取個人單項獎金的人員若其獲獎金額高於其應得項目薪資則不再參與項目薪資的分配，若所獲獎勵金額低於其應得項目薪資，則追補不足部分。）
第三條 適用範圍
一、 本辦法適用於事業部所有正式立項的內銷、出口產品開發項目，信息技術開發項目、三新技改項目、模具設計項目等，其中新產品開發項目含全新開發、改進開發、派生開發、新技術應用研究項目及引進技術項目等。
二、 本辦法適用於上述項目的項目組成員（包括參與項目的製造工藝人員）及有關專業評審人員。
第四條 項目薪資專款專用，當年項目薪資未發放完的，遞延到下一年度使用，不可挪作他用。
第五條 項目薪資采取分類分層的方式進行管理：
1、 來源於管理工資部分的項目薪資由各子公司和職能部分別管理，根據研發人員在項目研發過程中的表現及項目進展情況每半年發放一次（原則上在每年的六月和十二月份發放），具體計發辦法由各子公司和職能部自行製定，報事業部經營管理部備案；
2、 來源於科技獎勵部分的項目薪資由事業部授權技術開發部統一歸口管理，本辦法以下內容所指的項目薪資均指此部分項目薪資。

..............................