如何掌握6S企業管理知識培訓教材(ppt 30頁)

如何掌握6S企業管理知識培訓教材目錄：
1、6S時什麼？
2、有何重要性？
3、具體內容
4、如何實施-步驟？
5、具體方法-該怎麼做？

如何掌握6S企業管理知識培訓教材內容提要：
6S起源於日本，通過規範現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質意識：革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣（認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。），養成遵守規定的習慣，養成自覺維護賣場環境整潔明了的良好習慣，養成文明禮貌的一種習慣。
提升企業形象：實施6S活動，有助於企業形象的提升。整齊清潔的工作環境，不僅能使企業員工的士氣得到激勵，還能增強顧客的滿意度，從而吸引更多的顧客與企業進行合作。因此，良好的現場管理是吸引顧客、增強客戶信心的最佳廣告。此外，良好的企業形象一經傳播，就使6S企業成為其他企業學習的對象。
提升員工歸屬感：6S活動的實施，還可以提升員工的歸屬感，使員工成為有較高素養的員工。在幹淨、整潔的環境中工作，員工的尊嚴和成就感可以得到一定程度的滿足。由於6S要求進行不斷的改善，因而可以增強員工進行改善的意願，使員工更願意為6S工作現場付出愛心和耐心，進而培養“工廠就是家”的感情。

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