某公司行政管理實務企業培訓(ppt 30頁)

某公司行政管理實務企業培訓目錄：
1、 前言
2、 行政總務概述
3、 管理內容
4、 事務重點

某公司行政管理實務企業培訓內容提要：
問題解決：針對各部門提出的支持需求與問題，確認需求、理清問題,尋求解決方案,有效執行。成本控製：找出為公司節省能源、成本的方法，創造工作價值。計劃組織：針對公司各行政事項，明確具體的擬定工作計劃、行動步驟、工作進度等，有效的整合與運用各項 資源，達到預期工作目標。溝通協調：整合、溝通，協調出資源配置的最佳方案。製度執行：行政逐步完善，強調製度剛性執行，長抓不懈。文化建設：通過相關活動，建設企業文化，營造相互尊重、相互信任的工作氛圍，維持健康的工作關係。
（1）對企業管理知識的掌握。
（2）對相關法律、法規的熟悉和掌握。
（3）積極主動，有很強的工作責任心及踏實肯幹的工作作風。
（4）良好的與人溝通的能力及部門協調能力，合作和協。
（5）有P-D-C-A的科學工作方法及良好的工作效率。
(1) 非消耗性物品
a.辦公設備：桌、椅、櫃、電話、傳真機、複印機、個人計算機等。
b.研發行銷用品：研發或品管部門的實驗器具、計測計及行銷部門搬運用品等。
(2) 消耗性物品
a.消耗用品：製造部門及辦公室之器具、工具、消耗品等。
b.印刷品：空白窗體、公文紙張、傳票、卷宗夾、宣傳品、說明書等。

..............................