某公司員工職業生涯規劃管理辦法(doc 21頁)

某公司員工職業生涯規劃管理辦法目錄：
1 總 則............1
2 職業生涯規劃係統............2
3 職業發展通道............4
4 員工開發措施............5
5 組織管理............9
6 附 則............12
附件一：員工職業發展規劃表............13
附件二：員工能力開發需求表............16

某公司員工職業生涯規劃管理辦法內容提要：
自我評價：
A.目的：幫助員工確定興趣、價值觀、資質以及行為取向，指導員工思考當前他正處於職業生涯的哪一個位置，製定出未來的發展計劃，評估個人的職業發展規劃與當前所處的環境以及可能獲得的資源是否匹配。
B.自我評價主要采取如下兩種方式：
a心理測驗：幫助員工確定自己的職業和工作興趣。
b自我指導研究：幫助員工確認自己喜歡在哪一種類型的環境下從事工作。
C.員工與公司的責任
a.員工的責任：根據自己當前的技能或興趣與期望的工作之間存在的差距確定改善機會和改善需求。
b.公司的責任：提供評價信息，判斷員工的優勢、劣勢、興趣與價值觀。
現實審查：
A.目的：幫助員工了解自身與公司潛在的晉升機會、橫向流動等規劃是否相符合，以及公司對其技能、知識所做出的評價等信息。
B.現實審查中信息傳遞的方式
a.由員工的上級主管將信息提供作為績效評價過程的一個組成部分，與員工進行溝通。
b.上級主管與員工舉行專門的績效評價與職業開發討論，對員工的職業興趣、優勢以及可能參與的開發活動等方麵的信息進行交流。
C.員工與公司的責任
a.員工的責任：確定哪些需求具有開發的現實性。
b.公司的責任：就績效評價結果以及員工與公司的長期發展規劃相匹配之處與員工進行溝通。

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