18新利真人网 管理體係-職位評估(ppt 50頁)

18新利真人网 管理體係-職位評估目錄：
1、職位評估係統介紹
2、職位評估係統特點
3、職位評估的目的
4、職位評估的要求
5、職位評估操作程序
6、職位評估操作程序（續）
7、評估因素示意圖
8、職位評估三個主體因素
9、溝通技巧
10、任職資格
11、解決問題難度
12、環境條件
13、.............

18新利真人网 管理體係-職位評估內容提要：
職位評估係統介紹 ：
中西方文化交融的職位評估係統
具有各職位必需因素的簡易應用係統
有利於啟用新員工
建立薪酬結構中，職務等級工資的公正依據
評估技巧 + 點值權數 = 本係統內容
職位評估係統特點：
采用因素點值分析法
確定若幹評估因素及其子因素
配置因素點值權數與點值
以職位評估係統評估工作職位
因素點值之和確立工作職位重要度
職位管理範圍越廣，受控程度越小，

..............................