18新利真人网 管理戰略(ppt 23頁)

18新利真人网 管理戰略內容提要：
18新利真人网 管理基本原理：
以人為本原理
要素有用原理
個體差異原理
互補增值原理
同素異構原理
激勵強化原理
公平競爭原理
文化凝聚原理
信息催化原理
動態適應原理
能級層序原理
內部環境分析：
1.企業可能獲得的資源的數量和質量
2.企業戰略與企業文化的分析
3.員工的期望分析
外部和內部分析結合形成SWTO分析
戰略的製定
1.確定18新利真人网 開發與管理的戰略目標.
2.根據18新利真人网 戰略目標製定具體的戰略實施計劃，以保障戰略目標的實現。
3.應將18新利真人网 戰略與組織戰略以及其他經營戰略進行協調平衡,將組織內資源進行合理配置.
18新利真人网 戰略製定方法
1.目標分解法 旨在對組織內外環境分析後,根據組織戰略提出18新利真人网 戰略總體目標,然後 根據目標層層分解到部門與個人,定出個人與部門的目標.
2.目標彙總法使目標分解法的逆向過程,即現製定個人和部門的工作目標,然後形成部門目標,最後彙總成為組織的18新利真人网 戰略目標.

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