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以崗定薪、按能付酬體係概述(doc 39頁)

所屬分類:
薪酬管理
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以崗定薪, 體係
以崗定薪、按能付酬體係概述(doc 39頁)內容簡介
以崗定薪、按能付酬體係概述內容提要:
分級製度:
分級體係:
對實際的工作按各自的內容進行分析和評價,根據其結果按如下所示進行分類區分。
工作係列:
根據工作的性質,把所有的崗位(職業)分為以下5大係列。
①S係列
在A係列以及N係列中專業性強的崗位係列
②A係列
事務、技術和研究等的判斷、定型的崗位係列
③N係列
製造部門中的技能、定型的崗位以及指導職的崗位係列
④Y係列
製造現場工作部門中的組長、班長、係長等監督職的崗位係列
⑤ O係列
特別職的崗位係列
N係列
①評價要素的種類和定義
評價要素包括知識、判斷、熟練等3類,其定義按如下所示。
a. 知識
與A係列的定義相同
b. 判斷
與A係列的定義相同
c. 熟練
所謂的“熟練”是指:為應對崗位所必要的精密性、複雜性和快節奏的手腕、感覺、技巧、靈巧、身體的協調動作、感官的辨別能力等體力性的勞動。
② 評價方法
根據“N係列崗位分類標準表”按不同的評價要素分別對各個崗位進行分析、評價,綜合評價結果決定相應的崗位級別。

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